「2019年2月14日(木)」タグの記事一覧

日 時2019年2月14日(木) 14:50~17:00

日産自動車九州
製造部 車体課 工長
山下 崇

AIに負けるな!新時代の監督者を目指して!
~未来を切り拓く新しいリーダーシップのカタチ~

2018年「第14回 第一線監督者の集い:福岡」(開催1日目)最優秀事例賞 受賞企業。生産現場の労務管理においてもAI・Big dataなどの活用が進む中で、監督者に求められる組織づくり、「人」のマネジメントとは。「人と人とのコミュニケーション」の今の課題を見つめなおし、監督者の役割を追及・実践した最優秀事例を是非ご聴講ください。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~17:00

トヨタ自動車九州
部品部 成形課・工長
篠原 晴久

小集団活動を通じた職場力の向上
~思いを一つに一体感のある職場を目指して~

2018年「第14回 第一線監督者の集い:福岡」(開催2日目)最優秀事例賞 受賞企業。労働者人口の減少、雇用形態の多様化など人材流動性が一層高まる中、チームメンバーの定着率や技量をどのように高めていくか。職場全体の再構築・組織強化を実現した数々のマネジメント施策は、必見です。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~17:00

トヨタ自動車東日本
岩手工場 車体部第2ボデー課 組長
塚本 正人

目指せ!!強いチームより、強い家族!!
~職場を変えた3つの「わ」と魔法の言葉~

「第4回 第一線監督者の集い:仙台」最優秀事例賞 受賞企業。「チームメンバーは、家族である。」上司・部下のコミュニケーションや信頼関係が改めて問われる現代において、マネージャーが取るべきコミュニケーションと組織づくりのお手本となるような講演です。3つの「わ」とは。ご期待ください。

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:30

残席わずか

青森オリンパス
製造部製造ET2グループ処置具21チーム チームリーダー
福士 美紀子

子育て世代が働きやすい職場づくり!
~新任女性リーダーが切り開く家庭と仕事の両立への道~

名古屋・福岡・仙台・バンコク・上海の各拠点で毎年開催されている「第一線監督者の集い」。第一線監督者の集いで最優秀事例賞を受賞した事例がものづくり総合大会に一堂に会します。各地の最優秀事例賞受賞者が集まるこの機会をお見逃しなく。

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:30

残席わずか

ダイハツ工業
本社(池田)・京都工場 京都製造部 組立課 係長
中川 智雄

時代の流れに逆らって、職場を変えた男
~笑顔の力で、崖っぷち職場からの再生~

名古屋・福岡・仙台・バンコク・上海の各拠点で毎年開催されている「第一線監督者の集い」。第一線監督者の集いで最優秀事例賞を受賞した事例がものづくり総合大会に一堂に会します。各地の最優秀事例賞受賞者が集まるこの機会をお見逃しなく。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

大金空調(上海)
製造部 担当部長
顾 建文

ライン能力向上により連操勤務回避に成功!

「GMCA(GENBA Management Conference & Award)2018 ~in 上海~」 最優秀事例賞 受賞企業。製造現場で労務管理のムダ・ムリ・ムラをなくし、生産目標達成を実現する方法とは。ダイキン工業が中国の生産ラインで実現している「徹底的な生産工程の分析、仮説検証、改善実行」プロセスは必見です。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~18:30

購買・調達分科会 ワークショップ

調達の経営貢献度を高めるために見るべき指標と人材育成
≪参加者交流型≫

約1年間を通して、20社を超える異業種企業が集まり、7回の会合を持ち、討議を進めました。今回、討議内容を報告するとともに、討議メンバーが登壇しますので、直接討議内容について質問が可能です。また、グループディスカッションの時間があり、他社との課題の共有や発表内容の理解を深めます。是非、名刺を持って、ご参加ください。

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:30

本田技研工業
購買本部 購買企画部 部長
森 一彦

モノづくり/コトづくりを支える購買機能の進化

グローバルで活躍している本田技研工業。「日本の購買本部の役割は何か?」「これからの購買機能とは?」グローバル購買の取り組みや将来への機能進化と課題について講演いただきます。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~17:30

電通Bチーム

電通 ビジネスD&A局 鳥巣 智行

電通 第5CRプランニング局 大山 徹

ものづくり人材のための新しい改善・アイデア発想ワークショップ
≪参加者交流型≫

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:30

駿河精機
ステージ事業部 事業部長
深沢 直仁

駿河精機が挑戦するスマート工場実現への取組み
SURUGA Cyber Physical Systems

精密位置決めステージ、コントローラ、光センサーユニット等の開発・生産・販売を手掛ける駿河精機株式会社。30万種類の品ぞろえ、1台からの発注可能。デジタル化とAIを駆使し、スマート工場を実現した「駿河精機版CPS(Cyber Physical Systems)」の全容をご講演頂きます。Industries4.0コンセプト実現に向けた取組み、スマート工場導入への経緯やポイントなどは必見です。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

三菱電機
執行役員 FAシステム事業本部 副事業本部長
高橋 俊哉

スマート製造 ~IoTを活用したものづくり~

生産性・品質・安全性・環境性向上など、ものづくりを強化するIoT・AI活用事例をご紹介頂きます。国際競争力強化のために、生産現場におけるデータ・ノウハウをどのように活用していくべきか。IoT・AI活用の幅広い視点や将来像など、三菱電機が考えるIoT×ものづくりの未来を是非ご聴講ください。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~16:30

満 席

ダイキン工業
空調生産本部堺製造 役員待遇 部長
澤 静治

ダイキンの次世代生産モデルの確立を目指した取組み

空調機器のマザー工場と位置付けられている堺工場。25年ぶりの新工場における最新のIT技術・IoT導入に立ち会った澤様からお話をいただきます。
設備の導入に関わる方だけでなく、AIやIoT・IT技術を使いこなせる「次世代人材」の育成に携わる幹部の方へおすすめのセッションです。

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:30
GOOD FACTORY賞

東レ/Penfibre Sdn. Berhad フィルム部門 取締役 フィルム副部門長 河田 輝久

東レのフィルム生産基盤強化の取組み
~マレーシア子会社での現場力強化事例を中心に~

生産性や品質の向上、改善活動に成果をあげた工場を表彰する「GOOD FACTORY賞」。今年度「ファクトリーマネジメント賞」部門を受賞したPenfibre Sdn. Berhadは、東レグループにおけるPETフィルムのグローバル生産拠点および、汎用量産品工場としての役割を担っています。市場の変化に対応して高付加価値製品への転換を進める中で、同時に品質・技術・モチベーションの向上も実現した取り組みについてお話をいただきます。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

日産自動車
車両生産技術本部 アライアンスグローバルダイレクター
和田 民世

モノづくりのグローバル化、多様化とアライアンスでのモノづくり戦略

アライアンスで生産体制強化を進める日産自動車。異なる文化と融合しながら最大の効果を生み出すことを目指している。
「アライアンスのモノづくり戦略とは?」アライアンス、グローバルで柔軟性をもった生産拠点最大活用の実現に向けた取り組みを講演いただきます。

日 時2019年2月14日(木) 14:50~16:30

残席わずか

ジェネシスホールディングス
代表取締役 社長
藤岡 淳一

深センのハードウェアサプライチェーン&エコシステム
~超速進化に置いて行かれる日本~

近年、深センが中国のシリコンバレーとも言われ注目を集めています。ジェネシスホールディングスは、深センで電子機器の企画・開発・製造を手掛けています。最近では「JapanTaxi」とともに開発した「決済機付きタブレット」がタクシーに配備されており、実はジェネシスホールディングスの製品に触れている方も多いです。深センのエコシステムに入り込んで活動するジェネシスホールディングス社長 藤岡氏より、エコシステムの特徴や関わり方などを自身のご経験も踏まえながらご紹介いただきます。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

TOYOTA RESEARCH INSTITUTE
Chief Liaison Officer
小早 康之

TRI流イノベーション創造の仕組み

自動車業界は100年に一度の変革期にあると言われています。トヨタ自動車が大きな環境変化、特に自動運転領域に対応するために北米・シリコンバレーに開設した子会社が、トヨタ・リサーチ・インスティテュート(TRI)です。トップに、米国DARPA(国防高等研究計画局)のプログラム・マネージャーとして、ロボットプロジェクトなどを指揮してきたAI界のカリスマ ギル・プラット氏が就任し、シリコンバレーや他地域のイノベーションを取り込もうとしています。グローバルトップ企業が実践するイノベーション創出の取組をお聞きできる貴重な機会です。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

Toyota Motor Thailand
Assistant Manager
Chanchai Wongkaso

※同時通訳あり

Humanresources development and create happiness workplace To drive production efficiency sustainable achievement
~ゲートウェイ工場プレス課の企業競争力向上のための人づくり~

「GMCA(GENBA Management Conference & Award)2018 ~in Thailand~」最優秀事例賞 受賞企業。アジアの重要な生産拠点として日本企業も数多く進出しているタイでは、近年、コストや需要の変動など新たな課題を抱えている。Toyota Motor Thailandでは、外部環境の変化により柔軟に対応し、競争力を高めるための組織づくり・人づくり改善に取り組んでいる。アジア生産拠点における現地労働者マネジメントの最優秀事例をお見逃しなく。

日 時2019年2月14日(木) 12:50~14:00

残席わずか

P&Gイノベーション
研究開発本部 グローバルコネクトアンドデベロップ
ヘッド オープンイノベーション(日本・韓国)

ナーヤ J.ラーダーキリシャナン

P&Gのオープン・イノベーション

多くの日系企業が取り組むオープン・イノベーション。このオープン・イノベーションをグローバルで成功させている企業の一つがP&Gです。P&Gはオープン・イノベーションの実践などの取組みを通して2010年当時に15~20%だった市場に投入したブランドや商品の商業的成功率を2008年には50~60%へと飛躍的にアップさせています。本講演を通して、P&Gがオープン・イノベーションを進めるためにとった「コネクト・アンド・ディベロップ」戦略についてご紹介いただきます。

日 時2019年2月14日(木) 10:00~11:40

ニトリホールディングス
上席執行役員
ホームロジスティクス
代表取締役社長
五十嵐 明生

「人に優しい職場環境」の実現に向けたホームロジの取り組み

「働き方改革」の機運の高まり、労働者の高齢化など、新たな課題に対峙する物流現場において、「選ばれる」「働きたくなる」環境づくりを進めていく方法とは。30年以上、連続増収増益を続けるニトリとお客様を「ラストワンマイル」でつなぐホームロジスティクスの現場改革の取組みは、必見です。

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