1. 製造DXを現場に根付かせる活動経緯
2. ”人”を主役に据えた Value Innovation Factory への取り組み
3. 新しい価値を生み出す現場DX人財育成への取り組み

Industry4.0が提唱され、製造DXという言葉が注目を浴び始めてから数年の月日が経ちました。ヤマハ発動機社内 及び 取引先の皆様と活動していく中で、DXという手段をどのように使って経営上の成果に繋げていくか?この「投資」と「効果」に対するバランスとその根拠が稀薄な為、大きな一歩に踏み出せない状況に多く接してきました。
　この状況を打破する為、2000年初頭から取り組んでいる「理論値生産活動」 を主軸に“現場課題解決の必要性・目指す全体像” を始点とし、デジタル技術はこの活動を進化・深化させるツールである。
　という定義に立ち返りました。
「現場経験Xデータ」で“人”が新たな価値を生み出し現場を革新させる Value Innovation Factory と呼び名を改め、今回その内容の一端をスマートファクトリビークルの視点でご紹介させて頂きます。