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7日目
2021.
02.19
13:00 ~ 14:10
人間力を重視した日産自動車 生産部門の人財育成の取り組み
日産自動車
生産企画統括本部 アライアンス グローバル ダイレクター
橋本 哲也 氏
G-1多様な人材の成長を支える人材育成
  1. 人財育成の柱として継続してきた、専門力・マネジメント力・人間力の3領域を強化する取り組みについて
  2. 近年のコンプライアンスを最優先とする考え方、その為に特に人間力を重視する取り組みについて
  3. ものづくり離れの時代、若手エンジニアの定着・育成の取り組みについて

日産自動車の生産部門では、従来より、専門力・マネジメント力・人間力の3領域を強化する活動に取り組んできました。
その様な中、皆様に多大なご迷惑とご心配をお掛けし、経営の根幹をも揺るがせた完成検査問題に類する不祥事を二度と起こさない為に、コンプライアンスを最優先とし、その為に敢えて人間力を重視した取り組みを行っています。この取り組みの一例として、共通の価値観の醸成、風化防止、コミュニケーション向上などの施策についてご紹介します。
また、ものづくり離れの時代に於いて、生産技術領域の若手エンジニアの育成と定着は喫緊の課題であり、生産技術の魅力を如何に理解してもらうか、などの地道な取り組みの一例をご紹介します。

セッションスケジュール(予定)
 講師紹介   2分
 講演     50分
 質疑応答   15分
 予備、まとめ 3分
 トータル   70分

ご聴講いただきたい方
  • 人材育成部門、生産企画部門、経営企画部門の方
  • 教育研修プログラム策定を検討されている方
  • コンプライアンスへの対応に携わる方
聞きどころ

日産自動車では、”人間力”という新しい切り口を取り入れた人材育成に取り組まれています。

様々な経験を経て、現在たどり着いたこの新しい考え方にどのように挑戦されているのか、その一端を披露いただきます。

効果を得るまでに時間を要する人材育成、愚直な取組みと試行錯誤を重ねた内容をお聞きできる貴重な機会です。

ご期待ください。

講師プロフィール
日産自動車
生産企画統括本部 アライアンス グローバル ダイレクター
橋本 哲也 氏
1984年4月
日産自動車へ入社:
工場製造部、プレス技術部、北米日産などでプレス生産技術を軸とした新車立ち上げ、金型設計、現場マネジメントなどを経験後、生産・SCM領域の人財育成や中期経営戦略、日産自動車の課題解決手法であるV-upの推進を通じたコーポレート課題の解決に関わる。
2011年4月
キャリアコーチに就任:
日産・ルノーアライアンスの枠組みで特にR&D部門のタレントマネジメントに従事。
2015年5月
ロシア AVTOVAZ社へ出向:
社長アドバイザーとして現地でのタレントマネジメントプロセスの確立をリード。
2016年11月
三菱自動車へ出向を経て転籍:
管理本部副本部長、人事本部長(2017年1月)を経て、執行役員 人事本部長(2017年4月)に就任し、同社の人事改革をリード。
2020年4月
日産自動車へ再入社:
生産企画統括本部 アライアンスグローバルダイレクター、兼)アライアンス生産人事部 部長、兼)人事本部 副本部長に就任し、生産・SCM領域のビジネスパートナー人事を担当。
参加申し込み

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