1. 日本の酒類市場の現状と課題。メーカー、生産現場が考慮すべき事項
2. コロナ発生による影響とそれに対する対応
3. ポスト/ウイズコロナ禍を受けた上での戦略と、更にその先を見据えた将来像

時代の変換期に差し掛かり、少子高齢化や嗜好の多様化などの様々な課題に日本の製造業界は対応する必要がある。ものづくりだけではない付加価値を提供し、新たな存在意義を打ち出さなくてはならない現状にある。酒類業界も同様で、全体的に酒類消費が低下しつつも、商品が多様化する中で、メーカーもそれぞれで戦略的に今後の変化対応が求められている。その中で、今回COVID-19の発生があり、市場環境も劇的に変化した。まず足元での対応事項について触れるとともに、キリンビール全体が現在から将来に向けて企業として考える戦略の骨子と、コロナによる影響を以下に加味していくかについて、特に生産、商品供給の視点から紹介する。

セッションスケジュール（予定）
　講師紹介　　　2分
　講演　　　　　50分
　質疑応答　　　15分
　予備、まとめ　3分
　トータル　　　70分