おそらく、こと人材育成については、会社ごとにクローズにする必要はないと思います。人材育成にノウハウとかがあるのかどうかわかりませんが、これからの日本のものづくりはどうなっていくのか。みなさんはどのように考えていらして、人材育成を通してどのような解（かい）を導こうとしているのか？

2015 ものづくり総合大会（2015年2月18日～20日）にあたり行った、開催前インタビューです。

自社の人材育成スコープとは？

安部
どのようなプログラムをもって、どのような人材を対象にやっているのか、具体的な情報が参考になるのですね。

戸田
すごく参考になります。
あとは、考え方ですね。

その中で、自部署のような位置づけを、他社ではどのような考えでやられているのか、などとても興味深いです。

ケーススタディがオープンに聴ける場とは？

安部
今回のものづくり総合大会の人材育成セッションが、まるでケーススタディの場のようになるわけですね。

戸田
そうです。

そんな議論もできる機会にもなったらいいですね。

安部
これからの日本のものづくりについて、人材育成の切り口から考えてみる機会ができるといいですね。

今日は、どうもありがとうございました。

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人材育成に関する講演は・・・
生産分野F :「人材育成“国内強化」「人材育成“グローバル強化” 」
三菱電機「もう一段高いレベルの成長を実現するためのものづくり人材育成」
ダイハツ工業「見えない異常との奮闘記」／ヤマハファインテック「為せば成る～信頼関係から高める現場力～」
デンソー技研センター「デンソーにおけるものづくり人材育成」
オリンパス「卓越したものづくり人材の育成と継承、グローバル展開」
良品計画「良品計画の人材育成の取り組み」
ユニリーバ・ジャパン「ユニリーバのグローバル人材育成」
ダイキン工業「ダイキンのものづくりとグローバル展開」
トヨタ自動車「トヨタの目指すモノづくり・人づくり」
日産自動車「日産のグローバルモノづくり戦略」