例えば、炭素繊維の造りこみは、工程を考えながら製品も考える、非常に摺り合わせの必要な分野です。
長期視点と失敗を許容する経営の覚悟が必要だと思います。

また、超大量生産ではないロボットや機械は、一拠点で開発レベルを上げていき、更にそれをつくりやすくする。
それは日本しかできないという信念を感じました。
知的財産面からも、漏洩に対する配慮もあると思います。

石山
市場がある現地でつくって売る形態と、そうでないものの違いって何なのでしょう？

石田
基本的には「日本で造りこんでいく」のは、コア技術の造りこみだと思います。コア技術は日本で造りこみ、そこから派生した商品を現地でつくる。

コア技術を要するキーデバイスは今でも国内でつくられており、コアが薄い会社は、国内生産が少なくなっていく傾向にあります。

モジュラー・インテグラルという製品アーキテクチャーの差もありますが、コアづくりをあきらめてしまったらアセンブラになってしまいますから。