そのころから「技術の育成・強化・伝承」というふうに言っていたのですが、そこが1つのキーワードになってきました。

技能系の人材育成に置きかえてみたのです。

「育成」は新人の生産基幹研修生に何を与えるかということです。

「強化」は全社技能競技大会に相当するところまで技能を磨くこと。

そして、「伝承」は監督者が技能を伝承し、次の世代へ伝えるということです。

教育や育成について体系的にいえるようになると、自分のやっている仕事も分かりやすく噛み砕いて説明できます。

私が好きな言葉に能など伝統芸の「守破離」というのがあります。

面白いことに、このキーワードに合致するのです。

育成というのは、しっかりルールを守らせることです。

三菱電機としてやるべきことを、新人はしっかり守って勉強するよう持っていくことが肝心です。

破る、強化するというのは、自分の殻を破る、自分をワンステップ上に上げる、壁を越える、乗り越えるという意味だと思います。

離れるというのは、能の本来の意味とは違うかもしれませんが、一歩離れたところから全体を見るとか、人に教え伝えるということが関係してくるのではないでしょうか。

講演のおかげで様々な話もできるようになりました。