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「グローバル標準マネジメントの実践」の記事一覧

製造の経営への基本的な貢献方向を設定する

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント (3)事業競争戦略との関連付け   事業競争戦略との関連付けでは、 ・複雑性を抑止しながらスケールメリット、バリエーションをいかに拡・・・

今後の製造戦略策定について

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント 2)今後の製造戦略策定について  以上のように、現在は製造戦略(ものづくり戦略)の策定は、競争上重要になっている。 そのあり方を受け・・・

事業戦略と製造戦略

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント 1)事業戦略と製造戦略 (1)事業戦略と製造戦略は一つのモデル化として統合  従来の製造戦略と異なり、今後の製造戦略では、製造ならで・・・

今後の製造戦略のあり方

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント 4)今後の製造戦略のあり方 (1)戦略的考察結果を出す 今後の製造戦略に求められるのは、   ①グローバル競争市場における競争相手に・・・

目標展開の3つの展開とは

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント (2)従来型製造戦略    従来型製造戦略について、スキナーの概念を元に少し詳しく補足する(図表3-2)。 従来型製造戦略は前述した・・・

従来型製造戦略の3つの問題点

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント 2)戦略は個別化、実践は標準化・共有化  現在、多くの企業では、企業戦略や事業戦略から提示されるQCDレベルの目標・目的に対して最適・・・

競争条件の高度化

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント ②競争条件の高度化1:技術の平準化   競争条件の高度化の2つ目であるが、これは、ものづくりの複雑化の結果もたらされたものでもある。・・・

製造戦略が最大の経営課題

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第3章 製造戦略構築と戦略実践のポイント 1)製造戦略が最大の経営課題   グローバルでのものづくりにおいて、製造戦略の位置づけは従来に比べ高くなっている。 その理由として、・・・

グローバル人材育成にはマネジメントの仕組み確立が重要

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第2章 グローバルでの、ものづくりの目指す姿 ~グローバルものづくりの要点~ 5)グローバル人材育成にはマネジメントの仕組み確立が重要   日本で鍛えた技術や設備、ノウハウ、・・・

グローバルものづくりのキーワード

ものづくりグローバル標準マネジメントの実践  第2章 グローバルでの、ものづくりの目指す姿 ~グローバルものづくりの要点~ 4)グローバルものづくりのキーワード  自動車メーカーがグローバル戦略車を出すことをきっかけとし・・・

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