「調達セッションコーディネータ」の記事一覧

調達セッションコーディネータインタビューその4|調達の原価を抑える以外の役割とは?

2016ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。(以下敬称略) 調達の原価を抑える以外の役割とは? --- C5、C6セッシ・・・

調達セッションコーディネータインタビューその3|日立など3社の発表の印象とは?

2016ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。(以下敬称略) 日立など3社の発表の印象とは? --- 本日のこの「調達戦略・・・

調達セッションコーディネータインタビューその2|グローバル連携の進め方とは?

2016ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。(以下敬称略) グローバル連携の進め方とは? --- IHI、日本電気、味の・・・

調達セッションコーディネータインタビューその1|価値創造するための3つの行動とは?

2016ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。(以下敬称略) 価値創造するための3つの行動とは? --- 本日の各セッショ・・・

調達セッションコーディネータインタビューその3|海外企業の事例で聴きたいテーマとは?

2015ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。日本能率協会の成富一仁がインタビューします。(以下敬称略) 海外企業の事例で・・・

調達セッションコーディネータインタビューその2|開発購買を課題と考える企業が減ったわけは?

2015ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。日本能率協会の成冨一仁がインタビューします。(以下敬称略) 開発購買を課題と・・・

調達セッションコーディネータインタビューその1|サプライチェーンマネジメントに関するセッションの感想は?

2015ものづくり総合大会の調達セッションコーディネータ 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタントの加賀美行彦氏にお話を伺いました。日本能率協会の成冨一仁がインタビューします。(以下敬称略) サプライチェーン・・・

調達セッションコーディネーターインタビュー7|改革をすすめるためのインフラとは?

いろんな情報の仕組みなどがないと、やはり「このようにせよ」といったって、それが2ヶ月先になってようやくできましたって言われても遅いですから。 インフラ整備も必要だと思います。 2014 ものづくり総合大会(2014年2月・・・

調達セッションコーディネーターその6|調達におけるリーダーシップの源泉とは?

すごく定性的な言い方をすると、社長が社長になるまでに調達領域のご経験をどれだけお持ちかだと思います。それによって調達への理解が違いますので。自動車系のお会社では、調達のご経験をお持ちの方が社長になっているケースが多いと思・・・

調達セッションコーディネーター5|組織の壁を超えるリーダーシップとは?

サプライヤー評価が上がるかどうかはバイヤーの責任であり、サプライヤー評価結果をある程度バイヤー評価につなげているということでした。これは特徴的な取組みだと思いました。 2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~・・・

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