2020/2/20 ３日目のお写真
名 称 ：2020 ものづくり総合大会
会 期 ：2020年2月18日（火）～20日（木）
会 場 ：東京コンファレンスセンター・品川
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プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション本田技研工業
専務取締役 生産担当取締役
山根 庸史 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッション安川電機
執行役員 技術開発本部長
熊谷 彰 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
プレミアムセッションYKK
執行役員 ファスニング事業本部 ファスナー事業部 製造・技術統括部
生産技術部長 富田 雅人 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み」日本製鉄
業務プロセス改革推進部 部長
中川 義明 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
経営企画室 室長
熊谷 拓男 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
経営企画室 室長
熊谷 拓男 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
経営企画室 室長
熊谷 拓男 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
経営企画室 室長
熊谷 拓男 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
第1製造部 部長
加藤 武 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
第1製造部 部長
加藤 武 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
第1製造部 部長
加藤 武 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス
第1製造部 部長
加藤 武 -
「部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現」白河オリンパス -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題」トヨタ自動車
IT先行開発部 生技デジタルプロセス推進室 室長
藤原 輝嘉 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「災害時におけるBCP （Business Continue Plan）を考える ～業界を越えた事例共有を通して～」防災科学技術研究所 臼田 裕一郎
マツダ 木原 学
本田技研工業 渡辺 正建
花王 野元 秀利 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
「IF-THENアイディア創出ワークショップ」 ～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～東芝 サイバーフィジカルシステム推進部 戦略企画担当 参事 千葉 恭平
東芝デジタルソリューションズ デジタルトランスフォーメーション推進部 参事 吉本 武弘 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
リーマンサット・ プロジェクト
「普通のサラリーマンが宇宙開発 ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か」【パネリスト】 宮本 卓 / 後藤 悠 / 山下コウセイ
【モデレーター】 柳田 佳孝 -
「技術開発で良品100%を狙った、設備開発」マレリ（旧カルソニックカンセイ）
サーマルソリューション事業本部 サーマルソリューション生産技術センター グローバルダイレクター
猪貝 和伸 -
「技術開発で良品100%を狙った、設備開発」マレリ（旧カルソニックカンセイ）
サーマルソリューション事業本部 サーマルソリューション生産技術センター グローバルダイレクター
猪貝 和伸 -
「技術開発で良品100%を狙った、設備開発」マレリ（旧カルソニックカンセイ）
サーマルソリューション事業本部 サーマルソリューション生産技術センター グローバルダイレクター
猪貝 和伸 -
「技術開発で良品100%を狙った、設備開発」マレリ（旧カルソニックカンセイ）
サーマルソリューション事業本部 サーマルソリューション生産技術センター グローバルダイレクター
猪貝 和伸 -
「技術開発で良品100%を狙った、設備開発」マレリ（旧カルソニックカンセイ）
サーマルソリューション事業本部 サーマルソリューション生産技術センター グローバルダイレクター
猪貝 和伸 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿」富士通
ネットワークサービス事業本部
ネットワークインテグレーション事業部 第二ネットワークインテグレーション部 部長
松岡 誠司 -
「積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み ～集約・標準化による事業再生と今後の展開～」パトライト
商品開発本部 執行役員本部長
前川 明弘 -
「積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み ～集約・標準化による事業再生と今後の展開～」パトライト
商品開発本部 執行役員本部長
前川 明弘 -
「積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み ～集約・標準化による事業再生と今後の展開～」パトライト
商品開発本部 執行役員本部長
前川 明弘 -
「積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み ～集約・標準化による事業再生と今後の展開～」パトライト
商品開発本部 執行役員本部長
前川 明弘 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み
～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～」富士ゼロックスマニュファクチュアリング
執行役員 鈴鹿事業所長
葛西 克郎 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
「オムロン サイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント
～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～」オムロン サイニックエックス
代表取締役社長
諏訪 正樹 -
購買・調達ワークショップ
「開発・設計、購買・調達、生産・製造の一体的活動～推進におけるポイントと課題～」 -
購買・調達ワークショップ
「開発・設計、購買・調達、生産・製造の一体的活動～推進におけるポイントと課題～」 -
購買・調達ワークショップ
「開発・設計、購買・調達、生産・製造の一体的活動～推進におけるポイントと課題～」 -
購買・調達ワークショップ
「開発・設計、購買・調達、生産・製造の一体的活動～推進におけるポイントと課題～」 -
購買・調達ワークショップ
「開発・設計、購買・調達、生産・製造の一体的活動～推進におけるポイントと課題～」 -
会場風景
