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ライオンインタビューその6

2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)にあたり行った、開催前インタビューです。

調達するか、つくるか

(安部)
つくるのか調達するのかという点についてお伺いしたいの
ですが。
どの技術・生産を社内に持ち、どれを外に委託するかとい
う課題は、業種がかかわらず、おおいにあると思うのです
が、いかがでしょうか。
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(大和久)
洗剤を例にしますと、形状が粉だと大規模で特殊な装置を
使って作ります。これが液になると、意外に汎用的な装置
で作ることになります。もちろんやり方にはいろいろ工夫
がありますが。

粉の洗剤を作ろうと思ったらそれなりの装置を持っている
会社でなければ生産できなかったのが、液状となると、生
産できる範囲が広がったと。

それは作り方の話で、その組成には多くのノウハウがあり
ますが。でもそういう意味でも、作り方でいかに差別化す
るかは今後も重要になってくると思います。


(安部)
それは、規模の大きさはあまり影響しないのでしょうか?
そのプラント規模というか、作る量ですね。当然貴社は参
入企業より圧倒的に生産量は多いと思いますが。

(大和久)
量が多いとコスト的には有利です。原材料も安くなります。

一方で、先ほどお客様のニーズが多様化しているという話
題がありました。ニーズが多様化すれば、一つ一つの製品
の生産量は少なくなりますので、少量生産のプラントでも
生産できるわけです。


(安部)
はい。
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(小柳津)
あれもこれも作れるようにしようとすると、ひとつ
の配合釜で、まずこれを作り、作ったら全部抜いて
洗って別のものを作る。非常に効率が悪いのです。
それこそ作り方を工夫しなければならない。

(安部)
段取替えの課題とセットで、それなら委託生産しよ
うか、という話が出ます。生産するか調達するか、
に切りわけた話になりがちです。その辺りは、お二
人の業務の範疇に入ってくるのですか?

(大和久)
場合によりますが、例えば数ヶ月に一回作って間に合う生
産要望量だとしたら、生産ラインを自社に設置せず、外部
委託をする方が低コストになるケースもあるでしょう。


先ほども申しましたように、粉の洗剤のように特殊な装置
を使用する製品だったら簡単にはできないでしょう。けれ
ども、液ものだったら出来るかもしれません。

(安部)
いま、デジタル機器業界などはまさにその辺りで悩ましい
課題を抱えています。

(大和久)
我々の業界もそのような状況にあるのかもしれません。


(安部)
技術や商品ラインによっては、その内外作の判断も重要な
ポイントになってきます。

ましてニーズが多様化すると、全部を大企業で対応するこ
とは合理的ではないかもしれません。

(大和久)
当社では少量生産の商品もたくさん販売していますが、実際
に段取替えは非常に大変です。そういうときに、フレキシブ
ルに委託できればバランスよく考えていきたい。

将来は、そのようなフレキシブル性を委託先から見習うとい
うテーマも挙がってくるかもしれません。

(安部)
本日はありがとうございました。

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2015ものづくり総合大会

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