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ライオンインタビューその4

2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)にあたり、開催前に行ったインタビューです。

海外のニーズの方が、実現が早いかもしれない

(安部)
海外の市場でも、多品種少量の生産ニーズはでてきていますか?

(大和久)
海外でも多品種化は進んでいます。日本市場から求められる技術
をしっかりと確立したうえで、海外にも供与していかなければな
らないと考えています。

逆に海外独自のニーズを実現するのは、現地の方が適任かもしれ
ません。

(安部)
そういう意味では、海外発の技術が新しく生まれてきて、それを
日本側が学ぶというようなことがあり得ますか?


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(大和久)
今のところそういう技術を提供するのは、我々の役割
だと思ってます。ただし、それが実現して実際に稼働
するのは、海外が先か日本が先かは問題ではありませ
ん。日本に適用しなければならいないとは、全く思っ
ていませんから。

今までは、日本の方が先で、安定したら海外に展開
することがほとんどだった。

今の日本は、限られた市場を取り合うという状況が
ほとんどで、
思いきった投資も難しい面があります。

経済が成長していると、「そんなにいいことがある
なら、すぐにやろう」という話になります。技術者
は、検討しているだけでは面白くないのです。(笑)


(安部)
そうですね。

(大和久)
実現したいという思いがあるので、国内も海外もなく求められて
いるところに、求められているものを、供給したいという思いが
あります。



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(小柳津)
技術者の配置という面からいえば、例えば衣料用洗剤
はかつて粉が主体でしたが、だんだん液が主体になっ
てきたわけです。

そうすると、日本国内でみると粉関連技術に長けた技
術者の配置は難しくなります。ですが、実は海外では
まさにその技術が求められているのです。
いかに技術者をうまく配置していくか、これは大きな
ポイントになります。


(安部)
海外拠点のローカル技術者は、日本から行かれている
技術者が育てるのでしょうか?

(大和久)
ローカル技術者の育成は、まだこれからの取組みにな
ると思います。
ジョイントベンチャーの形態が多く、日本と同じよう
には教育体系を組むのが難しい面があります。


(安部)
ジョイントベンチャーでは、技術を貴社が主導すると
いうことですか。

(大和久)
そうですね。
技術、研究開発は当社というイメージです。相手先が
主導するのは、主に流通になります。


関連する講演は・・・

2015ものづくり総合大会

生産分野Aセッション 「海外のものづくりに学ぶ」
2月20日(金)10:00~16:30
ローランド・ベルガー(Roland Berger) ボッシュ(BOSCH)  生産技術情報センター


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