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ネスレ日本

2014ものづくり総合大会
生産分野Eセッション「人材育成」“グローバル” (敬称略)
E-5 2014年2月21日(金)12:50~14:30

ネスレ日本(株)
人材・組織開発部長
金成 和喜

ネスレにおけるグローバルリーダー育成について
1.イノベーションの重要性
2.体験型研修 – 70:20:10
3.コミュニケーションツールとしての英語
日本は高齢化社会の先進国である。新しいビジネスモデルの構築がグロ―バルスタンダ―ドになる。その人材育成の新しい取組について話す。

主な参加者コメント

■多くが参考になった。今後の当社の取込みも考えたい。
■自分がリーダーシップを発揮する事は、楽な考えではなく、本当にしんどい事を乗りこえる事と学びました。
■自らアクションせねば!とカツを入れられました。
■ダイバーシティの話がありましたが、会場には女性が3人。まだ先は長いよな・・・と思いました。
■採用方法、研修内容がユニークであった。
■ネスレがどのような人材を求め、育てられているかがよく分かりました。
■事例も含めて「人材」の考え方を判り易く説明頂けた。
■人材採用プロセスと社内人材育成プログラムが役立った。
■事業リードのイノベーションが参考になった。
■会社の長、人事担当含め、変わる必要があると強く感じた。グローバル人材とは広い視野を持つ、変化に対応できる人と思う。

コーディネータ:(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 小澤 勇夫

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