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旭化成

2014ものづくり総合大会
生産分野Eセッション「人材育成」“国内” (敬称略)
E-3 2014年2月20日(木) 14:50~16:30

旭化成(株)
生産技術本部 保全統括部長
緒形 次郎

旭化成(国内)における保全人財育成について
1.「保全人財育成」に取組んだ背景
2.「保全人財育成」取組みの内容
3.今後の課題
旭化成グル-プでは、保全人財を育成するための施策を事業会社の代表者による製造力革新会議での議論を経て、経営戦略会議にて決定した。今回その育成の仕組について紹介する。

主な参加者コメント

■この様な生産を支える部門関連の講座は実質大変重要と思います。
■今まさに同様の海外展開を求められており、大変参考になりました。
■我々が持っている課題と同様の問題に取り組んでいることに、興味がありました。
■保全教育カリキュラムが参考になった。
■設備保全の重要性が改めて重要であると認識できる内容であった。
■現場力の大切さと現状の人材(財)不足の共有。どこも大変なことを理解できた。
■継続的、しかも会社としての姿勢が安定をもたらす。
■保善人材への取組みと歴史が良くわかりました。
■保全管理の仕組みが細かく管理されている事が分かった。
■全社的な保全人財育成の取り組みはとても参考になります。


コーディネータ:(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 小澤 勇夫

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