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E1-6セッションコーディネータ:小澤 勇夫 (おざわいさお)

図1

小澤 勇夫 (おざわいさお)
ロジスティクス革新センター
センター長 シニア・コンサルタント



生産・SCM領域におけるコンサルティング活動に従事している。
主要テーマは、経営戦略視点からの生産・SCMシステム構築支援、事業戦略
視点からのリソースマネジメント改革(管理制度、アウトソーシング)支援、効率化
視点からの機能別改革(輸配送設計、荷役作業設計、在庫管理、生産管理)支
援などである。
近年では、「サプライチェーンのプラットフォーム構築」を提唱して、業界毎の
新しいインフラの仕組みを模索している。海外企業では、自動車のパーツ供給
コンサルティングを欧州と北米で展開。

公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会:運営委員会委員及び
ロジスティクス大賞ノミネート委員

コンサルティング主要テーマ
◇ SCM構想立案~実施までの一貫コンサルティング
◇ SCM機能別コンサルティング(物流作業改善、倉庫管理システム構築、物流センター設
計・建設、物流情報システム構築、輸配送改善、3PL業者選定など)
◇ 生産管理システム構築・原価管理システム構築・新工場設計
◇ 全社業務改革・収益改善


主な著書・論文・記事など
◇ 「続・物流改善ケーススタディ65」 日刊工業新聞社 (2007・共著)
◇ 「物流改善ケーススタディ65」 日刊工業新聞社 (2004・共著)
◇ 「IEハンドブック」 日本能率協会マネジメントセンター (1994・共訳)
◇ 「工場管理」「ISOマネジメント」「輸送経済新聞」
「Logi-Biz(ロジスティクス・ビジネス) 」 等 寄稿多数

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