C-3:【第一線監督者の集い:福岡 最優秀事例賞】ケイミュー

2018ものづくり総合大会
C:秀でた現場経営者(第一線監督者)の事例に学ぶ
C-3 2018年2月22日(木) 14:50~16:30
(敬称略)

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ケイミュー
伊賀事業所 外壁材製造部 作業長
幹田 悟司

「ご聴講いただきたい方」と「聴きどころ」

【ご聴講いただきたい方】
生産技術、生産企画、生産技術門等において、工場の生産革新活動を推進されている方々。
第一線監督者として、製造現場の管理監督をされている方々。

【聴きどころ】
住宅用建材を製造されているケイミュー様

交代勤務があり指示連絡が伝わるまで最大2日を要する職場。
4班にわたるメンバーと協力し、15%の生産性向上をどのように実現されたのでしょうか?

ケイミュー 伊賀事業所 外壁材製造部 作業長 幹田 悟司様にご講演いただきます。

【略 歴】
1991年 4月 松下電工 伊賀事業所に入社  外壁材 製造部に配属
2003年 5月 外壁材 製造部 交替班リーダー就任
2011年 4月 外壁材 製造部 市販工程作業長に就任 〜 現在に至る

見えない壁を乗り越えて!全員参画職場への変革〜生産性15%向上への道のり〜

  1. 作業長としての部下への接し方
  2. 組織を動かす為の働きかけ
  3. 創意・工夫で得たもの改善の成果

人をまとめる難しさを痛感し、見えない壁と向き合い、自分を見つめ、考え方を変えた。
本音をぶつけ合う事で皆の気持ちが解り、壁を乗り越えた時に見えた仲間の大きな存在。
皆が一丸となる事で小さな知恵と工夫が大きなパワーとなり、熱い想いで困難な課題を解決できた。
それが次世代への新たな架け橋が築けた瞬間だった。

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