C-2:【第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞】白河オリンパス

2018ものづくり総合大会
C:秀でた現場経営者(第一線監督者)の事例に学ぶ
C-2 2018年2月22日(木) 12:50~14:30
(敬称略)

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白河オリンパス
第1製造部 チームリーダー
薄井 雅則

「ご聴講いただきたい方」と「聴きどころ」

【ご聴講いただきたい方】
生産技術、生産企画、生産技術門等において、工場の生産革新活動を推進されている方々。
第一線監督者として、製造現場の管理監督をされている方々。

【聴きどころ】
内視鏡医療用関連製品を製造されている白河オリンパス様

従業員の「能力を最大限に発揮させる」のスローガンで行った職場管理。
想いだけでは人は動かず、職場も進化しません。
現場のリーダー第一線監督者としてどのように職場をかえ、経営層にも改革を促したのでしょうか?

白河オリンパス 第1製造部 チームリーダー 薄井 雅則 様にご講演いただきます。

【略 歴】
1991年 白河オリンパス株式会社 入社
2007年 同社 機械チーム チームリーダー
2010年 同社 特機チーム チームリーダー
2014年 同社 実装チーム チームリーダー
2017年 会津オリンパス株式会社へ出向 第2製造部 3組立工作グループ

信頼から生まれる“やりがい”のある職場~ブレない信念で取り組んだ職場づくり~

  1. 白河オリンパスを取り巻く環境の変化と第一線監督者としての信念
  2. メンバーの信頼を得るために取った、第一線監督者としての行動
  3. “働きたい職場”を目指した環境づくり


従業員の『能力を最大限に発揮させる』をスローガンに職場管理を行ったが、想いだけでは人は動かず、職場も進化しない。
第一線監督者として仕事に“やりがい”を持たせ、“働きたい”と思える職場にする為、一人ひとりの行動を見て、心の声を聴き、ブレ無い信念により会社経営層にまで改革を要請した熱い軌跡を紹介します。

 

 

 

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