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生産管理とは、3M(Man, Machine, Material) を効率よく使って生産を行えるように管理することです。しかし、生産管理業務の範囲は(大きくは生産計画、生産組織、生産統制の3 つになりますが)たいへん広く、ひとつひとつ勉強していくのは、なかなかたいへんなことです。昨今は、巨大なコンピュータシステムとも深い関係があり、さらに理解が難しくなっています。
 本冊子では、生産管理の全容と役割がわかるように、できるだけ簡単に、エッセンスを抜き出して解説しました。
 ものづくりに携わる生産管理部門必読のこの冊子を、ご希望の方に、無料でプレゼントいたします。お申込みフォームからお申込みください。

これからの 生産管理部門の役割
目次
  1. 変わるものづくりと生産管理
  2. 製造業と生産管理をめぐる現状と課題
  3. 生産管理を支える基本的手法のこれからの課題
  4. これからの生産管理部門の役割

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