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全社一体体制の ものづくり改善マネジメント
目次
  1. 全社一体体制での改善活動の目指す姿
  2. 全社一体体制のマネジメント
  3. 全社一体型マネジメントシステムを支えるマネジメント技術
  4. 全社一体体制マネジメント成熟度の診断

わが国製造業は、かつてない大きな変化のなかで、高い生産性で、それぞれのマーケットにあわせた製品を生み出しながら、連続する変化に全部門が一体となったスピードある対応が要求され、マネジメントカの真価が問われています。

しかしながら、グローバル化の進展、技術の高度化、製品の多様化などあら
ゅる局面での拡がりの中で、かつて日本企業が得意としていた全社・全部門が一体となった組織連携による対応力が、十全に発揮されなくなってきています。

日本能率協会では、マネジメントレベルでの具体的な全社一体体制のものづくリマネジメントシステム構築について研究を進めてきた成果を「ものづくリグローバル標準マネジメントシステム」としてまとめました。

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