セイコーエプソンインタビューその1|中堅クラス人材の育成が必要とされているのは、なぜか?

2015 ものづくり総合大会(2015年2月18日~20日)にあたり行った、開催前インタビューです。

企画委員のセイコーエプソン戸田茂生さん(ものづくり塾 部長)にお会いしました。
日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略)

中堅クラス人材の育成が必要とされているのは、なぜか?

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安部
人材育成について御社での課題を教えてください。

戸田さんには、今回2015ものづくり総合大会を企画するにあたって、人材育成ワーキンググループにご参画いただいております。

貴社、および戸田さんご本人として人材育成に関しどのような課題感をお持ちですか?

「人をどのように育成していきたいか」という観点でお聞かせいただければと思います。

戸田
私の所属している『ものづくり塾』の過去数年を振り返ると、その活動は若年者の人材育成に注力してきています。

例えば、技能五輪の制度を活用したりしながら、新人研修や入社後数年の人材を育てる活動をしてきています。

ただし、特に30~40代の中堅社員の育成力が弱いと感じています。

我々が現場で仕事をしていた頃は、今よりかなり幅広い仕事をまかされていました。

私の例で言えば、開発から生産技術、製造技術、品質保証までの一連の仕事を担当するチャンスがありました。

それが、事業規模の拡大とともに、個々の仕事の幅が狭くなりました。
狭い領域での仕事しかできない環境になってしまったわけです。

そして今、生産が海外へシフトしている。
そうなったときに、海外拠点に対するオペレーションやマネジメントを担える人材が少なくなってきていると感じるのです。

自分が経験していないことは、人に教えることはできません。
この問題は、とても大きいと感じています。

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人材育成に関する講演は・・・
生産分野F :「人材育成“国内強化」「人材育成“グローバル強化” 」
三菱電機「もう一段高いレベルの成長を実現するためのものづくり人材育成」
ダイハツ工業「見えない異常との奮闘記」/ヤマハファインテック「為せば成る~信頼関係から高める現場力~」
デンソー技研センター「デンソーにおけるものづくり人材育成」
オリンパス「卓越したものづくり人材の育成と継承、グローバル展開」
良品計画「良品計画の人材育成の取り組み」
ユニリーバ・ジャパン「ユニリーバのグローバル人材育成」
ダイキン工業「ダイキンのものづくりとグローバル展開」
トヨタ自動車「トヨタの目指すモノづくり・人づくり」
日産自動車「日産のグローバルモノづくり戦略」


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