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E-2:【第一線監督者の集い 福岡 最優秀事例】会津オリンパス

2017ものづくり総合大会
E 生産分野セッション「第一線監督者の優秀事例に学ぶ」
E-2 2017年2月16日(木) 12:50-14:30
(敬称略)

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【第一線監督者の集い 福岡 最優秀事例】
会津オリンパス
第1製造部 1部品工作グループ 表面処理加工チーム チームリーダー
二瓶 健一

【略 歴】
1992年 4月 会津オリンパス 入社
1999年 4月 同社 表面処理加工チーム ラインリーダー就任
2014年 4月 同社 表面処理加工チーム チームリーダー就任

メンバーの心を掴むマネジメント~信頼こそが職場活性化のカギ~

  1. ラインリーダー時代の活動内容と実績
  2. 新任チームリーダー時代の苦悩と葛藤
  3. メンバーとの信頼回復と職場活性化

新任チームリーダーに任命され、もっと職場を良くしてやると自信満々でスタートを切った就任当初。
気持ちとは裏腹に現実の忙しさから、やるべき事を見失い職場の業績が下がりメンバーとの信頼関係も崩壊。
悩み苦しみながらメンバーと共に歩む事の大切さに気付き、自分流のマネジメントを見つけ、職場を活性化させた事例を紹介する。

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