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「調達セッションコーディネータ」の記事一覧

調達セッションコーディネーターインタビュー7|改革をすすめるためのインフラとは?

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いろんな情報の仕組みなどがないと、やはり「このようにせよ」といったって、それが2ヶ月先になってようやくできましたって言われても遅いですから。 インフラ整備も必要だと思います。 2014 ものづくり総合大会(2014年2月・・・

調達セッションコーディネーターその6|調達におけるリーダーシップの源泉とは?

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すごく定性的な言い方をすると、社長が社長になるまでに調達領域のご経験をどれだけお持ちかだと思います。それによって調達への理解が違いますので。自動車系のお会社では、調達のご経験をお持ちの方が社長になっているケースが多いと思・・・

調達セッションコーディネーター5|組織の壁を超えるリーダーシップとは?

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サプライヤー評価が上がるかどうかはバイヤーの責任であり、サプライヤー評価結果をある程度バイヤー評価につなげているということでした。これは特徴的な取組みだと思いました。 2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~・・・

調達セッションコーディネーターその4「日本が得意な調達のスタイルとは?」

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2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)の開催後におこなったインタビューです。 日本が得意な調達のスタイルとは? (安部) 欧州や米国系では、調達がプロフェッショナルとして存在していますし、その資格も・・・

調達セッションコーディネータその3「調達人材に求められるスキルとは?」

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2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)の開催後におこなったインタビューです。 調達人材に求められるスキルとは? (安部) それから、指標という観点では、調達人材像ですとか、スキルマップに関する質問が・・・

調達セッションコーディネータその2「調達機能のための指標や基準値とは?」

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2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)の開催後におこなったインタビューです。 調達機能のための指標や基準値とは? (安部) 会場では、各社の取組みに関する具体的な指標や基準値に関するご質問が多かった・・・

調達セッションコーディネーターその1「これからの調達に期待される役割とは?」

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2014 ものづくり総合大会(2014年2月19日~21日)の開催後におこなったインタビューです。 調達セッション(D1~6)のコーディネータ日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 加賀美 行彦さん に20・・・

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