2017ものづくり総合大会

花王 (C-2)

2015ものづくり総合大会
調達分野Cセッション「サプライチェーンマネジメント」
C-2 2015年2月19日(木) 12:50~14:30  (敬称略)

花王株式会社
ロジスティクス部門 統括
関根 史麿


「花王におけるサプライチェーン全体最適活動」
1.花王の”よきモノづくり”を支えるTCR活動
2.需要予測に基づく市場連動型サプライチェーン体制の構築
3.販売・ロジ・生産・調達が一体となった取組事例
“よきモノづくり”を通じ、豊かな生活文化を実現するという企業理念のもと、
花王が一体となり推進してきたサプライチェーン活動と、グローバル一体運営について報告する。

【ご聴講いただきたい方】
購買調達、SCM、物流、生産管理部門等において、自社のSCM改革や部門連携を検討・推進されている方々。


【聴きどころ】
変動する市場に対し、きめ細やかな供給対応が求められる一般消費財業界の雄である花王様。

日々変化する顧客要求に対応するためには、変化に即応できるよう強固なサプライチェーン体制の構築が求められます。

今回は、花王株式会社 ロジスティクス部門 統括 関根 史麿様に、「花王のおけるサプライチェーン全体最適活動」と題しご講演いただきます。

機会損失が極小化される先進的なサプライチェーン網は、どのように支えられているのか。その一端を垣間見ることができる貴重な機会です。

購買調達、SCM、物流、生産管理部門等において、自社のSCM改革や部門連携を検討・推進されている方々にぜひ、お聴きいただければと思います。

主な参加者コメント

■重要予測システムが興味深かった。またSCMという組織体勢だからこそ、このような取り組みができると感じた。
■ソフトウェアとあらゆる活動の両輪で、より正確な予測や生産販売が実現出来ていることが、よく理解出来ました。
■販売予測データの積み重ね、SCMとしての一体活動、とても参考になった。
■全体最適を全社に定着させるSCM取組み素晴しかった。
■改善について考えさせられた。
■全社が一丸となって活動されている点も効果に表れていると思います。
■需要予測の話が大変参考になった。
■社内で実行できていない項目がいくつかあり、展開できる可能性がありました。とても有意義でした。ありがとうございます。
■改めて需要予測の重要性とインパクトを認識できました。
■SCMが調達部門のみの活動ではなく、販売からロジまでのトータルで最適化を行なう事は、今後の参考にしたい。
■物流に関してや改善活動に関して参考になる点が多かったです。



くわしく聞きたい点等を事前に講演者に伝えてみましょう

ここから講演者に事前質問を送ることが出来ます。
聞きたい点や直面している課題等を事前に伝えてみましょう。
ご質問内容は講演前に、事務局から講演者にお伝えします。
講演者がその質問をふまえて講演してくれる可能性がありますし、
講演終了後に 質疑応答の時間がある場合、ご質問をとりあげさせていただくこともあります。
質問を送り、自分の課題を明確化し、聴講する準備を整えましょう。事前質問を活用し、より体験的な聴講機会としてください 。
本大会が、みなさまにとってより価値ある機会になることを願っています。(事務局)

※ご質問いただいた方の個人情報は講演関係者および事務局以外の方に公表することはありません。
個人情報のお取り扱いについて

「事前質問の受付は終了しました」

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